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《湖北日报》刊发市委书记李乐成署名文章

发布日期:2019-08-20 23:23:22 浏览:173次

练就抓落实的基本功

中共湖北省委常委、襄阳市委书记 李乐成


习近平总书记反复强调,要崇尚实干、狠抓落实。当前,全党上下正深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。要确保主题教育取得实效,关键是要真学、真懂、真信、真用习近平新时代中国特色社会主义思想,自觉在学思用贯通、知信行统一上下功夫,掌握贯穿其中的马克思主义立场、观点、方法,将精神力量、真理力量转化为物质力量、实践力量,以高质量落实推动高质量发展。

要系统谋划,也要解剖麻雀
系统思维是习近平总书记要求各级领导干部学习掌握的重要思维方法。我们抓工作不能一股脑干完一件事,再去干另一件事。平面推进、平均用力,不仅不能让各项工作相得益彰,反而会使其相互掣肘。一方面,要尽可能把事情想全面一些、周到一些、细致一些,目标设置注重匹配性,工作部署强化协调性,力量摆布突出均衡性,检验标准体现集成性。另一方面,也要善于从小口切入,实现重点突破。特别是对那些“硬骨头”和“老大难”问题,要善于运用解剖麻雀的办法,找出症结和关键,典型引路、示范指导面上工作,运用规律性解决普遍性问题。

要关注形式,更要注重内容
形式是内容的载体,形式背后是事物本身。任何事物、任何工作、任何活动,都需要借助于一定的形式,才能被人们更好地认知。开会研究布置工作、发文提出目标要求等,我们需要以这些形式推动任务落实,但若会议无中心、无议题、无结论,文件内容空洞、空泛、空虚,就失去意义。重痕不重绩、留迹不留心,既耗费时间与精力,又助长形式主义、官僚主义。我们要坚决反对形式主义,但不是要反对一切形式。抓工作不能不要形式,但不能过于重形式,把台账、记录、痕迹等所谓形式搞得“无懈可击”,必须确保形式服从服务于内容。

要规范过程,更要注重结果
事物的发展通常都是从量变到质变,工作的完成都需要一个过程。抓落实不能“只看结果,不管过程”,那样可能导致工作跑偏走歪而无法察觉,甚至出现失去控制、难以扭转的局面;也不能只强调过程规范、不出问题就行了,不能满足于开会讨论了、安排布置了、文件下发了、检查督办了。必须要看问题解决了没有,效果达到了没有,群众满意了没有。必须坚持目标导向、问题导向、效果导向有机统一,既看方向是否对头,又看方法是否得当;既看步骤是否合理,又看标准是否具体;既看措施是否有力,又看执行是否到位,做到环环相扣、步步为营,以优良过程管理确保优异结果实现。


要有良好动机,也要把握有利时机
干事业、抓工作,不能只凭朴素愿望、良好期许,或一腔热情、一股冲劲,必须把握大势和局势,主动抓工作、争取工作主动。有些同志干事情,初衷和动机看似很好,也付出了艰苦努力,但最终事与愿违。主要原因,要么是方法不对头,不懂得形势在变、任务在变、工作要求也在变,对新情况新问题认识不足、办法不多;要么是时机不成熟,想干的事情超越了现实发展阶段、超过了自身能力范围、超出了群众和社会的接受程度;要么是醒悟迟、动手慢,没抓住“窗口”机遇期,当了群众的尾巴。任何时候干任何工作都要把握好“时、度、效”,既主动作为、又量力而行,既要见事早、又要行动快。


要发扬民主,也要科学决断
民主集中制是我们党的根本组织原则和领导制度。民主在平时,决定前要充分发扬民主,从群众中来到群众中去,这有利于寻求“最大公约数”、画出“最大同心圆”。但民主绝不意味着凡事都要“你来我往”走上几个回合,议来议去寻求圆满统一,稍有一点不同意见就不敢拍板。“五心不定,输个干净”。领导干部遇事摇摆,久拖不断、久议不决,某种程度讲就是形式主义、官僚主义的表现。面对关系全局和未来的一些事项,只要胸怀大局、心系群众,知道发展需要什么、群众期盼什么,就要敢于力排众议、科学决断,敢于坚持真理、一锤定音。

要挂帅指挥,也要亲力亲为
领导干部既要挂帅,也要出征,是习近平总书记对我们的要求。领导干部冲锋在前,就是无声的命令、最好的动员。只有我们亲力亲为,才能激励广大干部担当作为。作为一名领导干部,绝不能当“甩手掌柜”,或满足于看摊守业,要一想到肩负的责任就如坐针毡、寝食难安,一想到担当的使命就热血沸腾、激情无限;绝不能把领导的肯定和表扬当本“经”来“念”,而要把群众的意见和批评当成“旨”来“奉”,一级做给一级看、一级带着一级干,充分激发蕴藏在广大群众中的磅礴力量。


要做好请示报告,也要做到守土尽责
请示报告制度是党的一项重要政治制度。集体领导、分工负责是科学的组织形式,能有效提升领导班子的凝聚力和战斗力。研究重大事项、作出重大决定,及时向上级请示报告是政治纪律和政治规矩,也有利于通盘掌握情况、整体推进工作。但不能事无巨细,“芝麻绿豆大点事”都向上请示,甚至把矛盾上交、让领导“背书”。当领导的,也不能对“张家长李家短”事都要下面汇报,点评指挥一番,这会削弱战斗力、影响创造力。守土就要尽责,职责范围内的事,该干的立马干、能办的迅速办,即使遇到某些需要上级批准或协调的事情,也不能坐等、不能观望,要积极做好前期工作,扎实有序推进。


要完成局部任务,更要注重全局效果
新形势下改革发展稳定各项工作,通常是“牵一发而动全身”。各个地方、各个部门都要自觉把工作置于大局中去思考、去定位,既要各司其职,又要相互配合,做到左右平衡、上下贯通、前后衔接,确保“一子落而满盘活”。想问题、作决策、办事情,要以小见大,不能以偏概全。一方面,善于抓小、抓细、抓实,干好一点一滴的本职工作,不折不扣落实好党中央的决策部署,为全局的大厦添砖加瓦;另一方面,顺应全局要求,按照整体部署的时序、规程、节奏、力度,准确定位、协作配合,不抢跑、不冒进,不迟疑、不拖延,确保奏响和弦乐章。


要干事成事,也要及时总结提升
善于总结是一种智慧,也是一门学问,更是战胜困难的一大法宝。总结经验教训,发扬优点、克服缺点,我们才能不断从胜利走向胜利。特别是现在我们干的很多事情,没有成功模式可以借鉴。有时就要通过试点来探索路子、摸索办法,就要从基层创新、群众创造中挖掘好经验、好做法,在理论层面总结提升、更大范围转化实施。我们的很多经验和办法,就是从群众实践中总结出来的。有些事坐在办公室里想破头,可能还是一筹莫展,但一深入基层、深入群众就有无穷的灵感。对那些经过实践检验、行之有效的措施办法,抓好了总结、宣传、推广,就能引导激励各地各部门提质增效、争先创优。


要努力打胜仗,也要善于练队伍
常胜之军,通常都是百战之兵。革命战争时期,我们就是靠着一场场大仗、硬仗、恶仗,铸就锻造了强兵劲旅。在新时代推进高质量发展的道路上,还将面对很多艰难险阻、遭遇很多难关硬仗。我们最希望看到的是一路披荆斩棘、胜仗连连,但也要认识到事业的征途不会一帆风顺,偶尔的一次失利或失败很正常。作为领导干部,一事当前,不能总认为老人用着放心,要多让新人上手磨练;不能总认为老搭档顺手,要注意新旧配合、老中青结合,注重在实践中培养人才、发现干部,通过一次次实战使队伍得到历练、积累经验、增长才干,具备涉险滩、闯激流的硬本领,其意义和价值丝毫不亚于打胜仗本身。